更新时间:1天前
王守山
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经验丰富
| 49岁| 大专| 10年以上工作经验 |身高166CM |已婚 |其他类
现居住:安徽滁州
户籍:山东济南
有亲和力
经验丰富
诚实守信
性格开朗
有上进心
求职意向
期望职位:副总裁/副总经理,车间主任,厂长/副厂长,生产总监,生产主管/组长
期望行业:仪器仪表/工业自动化,机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件
期望薪资:12K~20K/月|想在浦东,嘉定,青浦工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
138****1601
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自我描述
本人专业机械设备制造,熟悉ISO9001质量管理体系标准与TSO16949 质量管理体系方面知识,对焊接,冷镦,紧固件通用设备,自动化包装输送设备,消防设备,医疗设备工艺方面都熟悉,培训过企业管理,擅长技术指导与生产管理,物料采购以及设备销售,在美国与台湾公司近20多年的管理与技术指导经验,有海外学习经历,本人思维敏捷,有上进心,注重个人言行。工作踏实、认真,学习能力较强,有较强的语言表达能力;做事、待人讲求诚信,始终坚信“做事先做人”的人生原则,工作生活中唯求“言必行,行必果”;事业心强,有为企业无私奉献的精神。
教育经历
1988-9 至 1991-7
[2年10个月]
大专|山东劳动职业技术学院|: 金属切削技术、机电设备、(钳工方向)、焊接与装配技术、模具与制造、机械制造及其自动化
工作经历(TA工作了26年10个月,共做了4份工作)
2010-2 至今
[8年4个月]
副总经理|芜湖金鼎紧固件设备有限公司
工作职责:一、、在总经理领导下,负责主持公司业务部,生产部、技术开发部、质量部的生产、技术、质量、安全、全面工作,组织并督促各部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 三、拟订和组织实施公司全局业务发展规划、年度经营计划,参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展,负责完成责任目标和年度计划。 四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司、经营活动正确决策。 五、拟订公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。 六、聘任、解聘、调配公司经理及以下各阶层工作人员。 七、拟订公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。 八、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。 九、直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的客户与政府接待工作。。 十、开展企业文化建设和凝聚力培训,提高企业知名度;加强公司团结,充分发挥团队作用
2001-11 至 2010-2
[8年3个月]
生产经理/课长|键财机械(上海)有限公司
工作职责:1、 负责安排业务部门订单的生产计划指标及制造部经理的安排。 2、 对装配车间生产现场5S定置管理负责。 3、 综合现场情况,积极配合总经理调动员工劳动积极性,提高生产效率。 4、 对车间班组长及一线员工的工作安排,协调及劳动纪律负责。 5、 积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应公司的团队,胜任本职工作。做 好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。 6、 负责对车间生产工艺流程编制,工装设备的改进与完善负责,以及提出合理化建议等。 7、 负责车间生产机器,安排员工设备的维护与保养工作,使其正常生产运行。 8、 对生产过程中,组装产品的质量协同品检课监督。 9、负责统计生产物料,报请台湾按物料明细装货柜。 10、 负责车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作。 11、 负责安排、调整生产计划和产品的插单工作,以及多余物料及不良品清理工作。 12、 协同品管,控制降低生产过程产品的不良率,进而降低生产成本。 15.配合总经理审定管理标准,编制生产制度,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。2007年9月从台湾培训后,负责宁波办事处业务销售职责,负责公司市场销售的指导和开发公司等一切事务。
1996-4 至 2001-11
[5年7个月]
营运主管|美国梦幻乐园
工作职责:1.协助总裁制定有效的管理,完成公司下达的任务及其它工作任务,使系统的管理科学化、规范化、高效化,对总经理负责。 2.根据公司及实际情况,进行合理的设备维护安排,组织、实施、分解、落实到所属各岗位,并监督考核各岗位计划执行情况,及时调节岗位环节、密切关注人员的去向, 3.配合经理审定管理标准,编制生产制度,审核新产品开发方案,并组织学习,不断提高产品的市场竞争力。 4.积极配合其他部门的工作、及各车间的协调。 5.在这期间培训了医疗设备与消防设备的学习组装与工艺流程经验。 6. 全面制定和落实生产的各项规章制度、管理规定、考核机制,使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。 7.处理顾客投诉对外交涉负责本部门人员培训,考核职责。
1991-8 至 1996-4
[4年8个月]
生产主管|上海游艺机工程公司
工作职责:1、 负责焊接生产任务的安排,按照厂里冲压,折弯、楼梯立柱,对焊接过山车与各设备安装生产完成情况负全部责任;安排焊接维修生产任务及临时插单,确保按生产计划完成。 2、 负责焊接产品品质控制工作,对焊接品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位。 3、 对焊接员工的工作情况进行合理安排,确保员工高效产出,对焊接工具进行规范管理,合理使用焊枪;以书面形式制定使用焊枪方法,并严格按制度执行。 4、 负责本组新手员工岗位技能培训工作,对本组人员流动量进行分析。 5、 维护车间组装、外出组装等工作。对机器设备定期维护保养,使焊枪随时处理正常工作状态。 6、负责 原材料验收工序、划线工序、切割工序、除锈工序、机加工 等工作监督 。 7、 对动用火进行严格控制,必须有相关的人监督、,责任人、批准人等。 8、 在与上下工序工作交接时,对上工序的产品生产前,必须先抽检合格后方可进行生产。对下工序,必须确保产品质量合格、数量准确。 9、 负责制造游乐设备的售后服务,与全国各游乐场的设备运行保障服务。 10 ,1996年4月26号安装设备时受聘美国梦幻乐园工作。
培训经历
2003-2 至 2003-8
[6个月]
主要企业管理,制度行政|上海乾泰企业管理公司
培训内容:主要企业管理,营销管理人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。
获得证书
1991-7毕业证
语言能力
普通话熟练